35 minutes au Simulateur de vol
Vous présentez la décision. Chaque persona IA vous interroge sous son angle : trésorerie, relation client, riposte concurrente, climat social.
Service 8 · Me libérer
Sparring stratégique
Une décision vous travaille ? Faites-la attaquer par un codir virtuel, puis débriefez avec un stratège. En une heure.
- Prix
- 2 crédits
- Délai
- 1 heure
- Qui intervient
- Un stratège senior, choisi selon votre secteur et le type de décision
- Format
- À distance : 35 minutes au Simulateur de vol, 25 minutes de débrief
Une heure pour éprouver une décision
-
0 min
Vous exposez
La décision en cinq minutes, avec les chiffres clés et la date limite.
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5 min
Le CFO sceptique
« Avec quel cash, et combien de mois de trésorerie vous reste-t-il si ça tourne mal ? »
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20 min
Le client clé, le concurrent, le salarié
L'un menace de partir si les délais glissent, l'autre annonce une riposte, le troisième demande ce que devient son poste.
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35 min
Le débrief
Le stratège reprend les trois objections qui ont porté et celle que personne n'a posée.
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Le jour même
La note de décision
Une page dans votre Carnet de bord, prête à être relue à froid.
Le problème
Les grandes décisions se prennent souvent seul, ou devant des gens qui ont intérêt à vous dire oui. Le codir hésite à vous contredire, l'associé a déjà son avis, le conseil ne se réunit que dans deux mois. Les objections arrivent après la signature, quand elles coûtent cher.
C'est pour vous si
- Vous tournez une décision dans votre tête depuis trois semaines.
- Tout le monde autour de la table est d'accord, et c'est justement ce qui vous inquiète.
- Vous devez annoncer un changement difficile : fermeture de site, hausse de prix, réorganisation.
- Un rachat, un nouveau marché ou un gros investissement se présente, avec une date limite.
Ce que vous obtenez
Le livrable, concrètement.
25 minutes de débrief avec un stratège
Il reprend les objections qui ont porté, celles que vous avez esquivées et celles que personne n'a soulevées.
Une note de décision d'une page
Les options, les arguments pour et contre, les risques, la décision retenue et les conditions pour la revoir. Rangée le jour même dans votre Carnet de bord.
Comment ça se passe
De la demande au résultat.
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Vous posez la décision
En quelques lignes, à l'écrit ou à l'oral : le choix, les options, la date limite. Serge ajoute ce qu'il sait déjà de votre entreprise.
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Le codir virtuel vous challenge
Chaque persona connaît votre dossier grâce au Jumeau. Le CFO parle trésorerie, le client clé parle prix et délais, le salarié parle emploi.
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Le stratège débriefe
Il a suivi toute la session. Il vous dit où votre raisonnement tient et où il flanche.
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Vous recevez la note de décision
Une page, à relire à froid. Vous la partagez avec votre codir ou vous la gardez pour vous.
Exemple illustratif
Imprimerie Castagné · 65 salariés · Haute-Garonne
Le dirigeant a trois semaines pour faire une offre sur une imprimerie concurrente de 30 salariés à Montauban, que son fondateur cède pour 2,4 M€. Son codir est enthousiaste. Lui dort mal.
Au Simulateur de vol, le CFO sceptique ouvre sur la dette : à ce prix, l'emprunt absorbe 80 % du cash généré pendant cinq ans. Le client clé demande qui imprimera ses catalogues pendant le déménagement des machines. Le salarié inquiet pose la question que personne n'avait posée en codir : que deviennent les deux équipes de prépresse ?
Au débrief, le stratège relève que la moitié du chiffre d'affaires de la cible vient de trois clients, sans contrat au-delà de douze mois. C'est l'argument qui manquait pour discuter le prix.
La note de décision retient une offre à 1,9 M€ : 1,5 M€ à la signature et 400 000 € versés sur deux ans si les trois clients restent. Le fondateur accepte après deux allers-retours.
Le projet de rachat, avant et après le sparring
Projet présenté au codir
- 2,4 M€ payés à la signature
- Aucune condition sur les clients de la cible
- Emprunt couvrant la totalité du prix
- Transfert des machines : pas de plan
- Équipes de prépresse : sujet non abordé
Offre envoyée
- 1,5 M€ à la signature
- 400 000 € de plus sur deux ans si les trois clients restent
- Emprunt ramené à 1,5 M€
- Production maintenue à Montauban pendant un an
- Organisation de la prépresse présentée aux deux équipes dès la signature
−500 000 €
sur le prix d'acquisition, de 2,4 à 1,9 M€
400 000 €
conditionnés au maintien des trois principaux clients de la cible
3
objections majeures que le codir n'avait pas soulevées
Entreprise et chiffres fictifs, construits pour illustrer un déroulé réaliste.
Ce que Serge retient
Serge garde la décision, les options écartées et les arguments qui ont pesé. Dans six mois, quand vous reviendrez sur ce choix, vous saurez pourquoi vous l'avez fait. Et au prochain sparring, les personas du Simulateur connaîtront déjà le dossier.
Votre progression
- Gain
- Pas d'heures de vol comptées : ce service sert à mieux décider, et la note de décision reste dans votre Carnet de bord
Questions fréquentes
Les personas connaissent-ils vraiment mon entreprise ?
Ils partent du Jumeau : vos chiffres, vos clients, vos concurrents, vos échanges passés. Plus Serge vous connaît, plus leurs questions tombent juste.
Le stratège peut-il décider à ma place ?
Non. Il vous dit ce qui tient et ce qui ne tient pas, et il donne son avis si vous le demandez. La décision et la note restent les vôtres.
Puis-je venir avec un membre de mon codir ?
Oui, un ou deux. Ils assistent à la session et au débrief. Certains dirigeants préfèrent tester seuls d'abord, puis refaire l'exercice avec leur codir.
Souvent combiné avec
7
Préparation board et levée
Avant un conseil d'administration, un comité stratégique ou un rendez-vous investisseur, un expert board et finance relit votre deck, prépare les 30 questions qu'on risque de vous poser et vous fait répéter au Simulateur de vol. En interne, on l'appelle la Checklist pré-vol.
21
Second avis
Vous déposez un devis, une offre d'intégrateur ou un projet interne. Sous 72 heures, un expert indépendant vous dit s'il faut signer, négocier ou refuser.
1
Appel flash expert
Vous posez votre question en deux lignes. Serge vous met en relation avec un généraliste IA pour 30 minutes d'appel, et vous recevez un compte rendu avec trois actions concrètes.
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