Une réponse à votre question
Pendant l'appel, sans jargon. Si la réponse est « ça ne vaut pas le coup », l'expert le dit.
Une question IA, trente minutes avec un expert, trois actions. La décision n'attend plus.
Le problème
Beaucoup de questions IA d'un dirigeant tiennent en une phrase, mais personne autour de lui n'a la réponse. On ne monte pas un projet pour si peu, on ne fait pas venir un consultant pour une demi-journée. Alors la question reste ouverte, et la décision qui en dépend attend avec elle.
C'est pour vous si
Ce que vous obtenez
Pendant l'appel, sans jargon. Si la réponse est « ça ne vaut pas le coup », l'expert le dit.
Rédigé par Serge à partir de l'appel, relu par l'expert, déposé dans votre Carnet de bord le jour même.
Concrètes, datées, avec le nom de qui doit les mener. La première tient souvent en moins d'une heure.
Quand le sujet dépasse trente minutes, Serge vous indique le service adapté et le nombre de crédits à prévoir.
Comment ça se passe
Par écrit ou à l'oral, dans l'application. Deux lignes suffisent : Serge complète avec ce qu'il sait déjà de l'entreprise.
Un généraliste IA de la Tour de contrôle, qui reçoit un brief d'une page avant l'appel. Un créneau vous est proposé sous 48 heures.
L'expert a lu le brief. Pas de tour de table ni de présentation, on entre dans le sujet dès la première minute.
Dans le Carnet de bord, avec les trois actions. Serge vous relance sur chacune à la date prévue.
Exemple illustratif
Le directeur général voit ses trois chargés d'affaires passer trois jours sur chaque mémoire technique. L'entreprise répond à six appels d'offres par mois et en laisse filer d'autres, faute de temps. Il se demande si l'IA peut aider sans faire perdre de marchés.
Il pose la question un mardi soir. Le lendemain à 14 h, un généraliste IA de la Tour de contrôle a lu le brief préparé par Serge : taille de l'entreprise, types de marchés, outils en place.
En trente minutes, l'expert tranche : oui pour la structure du mémoire et la reprise des parties descriptives, non pour tout ce qui engage l'entreprise. Il laisse trois actions, la première à faire avant la fin de la semaine.
Six semaines plus tard, un mémoire prend un jour et demi au lieu de trois. L'équipe répond à neuf appels d'offres par mois, avec les mêmes trois chargés d'affaires.
Les trois actions, six semaines après
−50 %
de temps par mémoire technique, de 3 jours à 1,5 jour
+3
appels d'offres traités par mois, de 6 à 9, avec la même équipe
1 crédit
pour lancer le chantier
Entreprise et chiffres fictifs, construits pour illustrer un déroulé réaliste.
Ce que Serge retient
La question et la réponse sont datées et rangées dans le Carnet de bord. Six mois plus tard, quand le sujet revient, Serge sait ce qui a été dit, par qui, et ce que sont devenues les trois actions.
Votre progression
L'expert le dit pendant l'appel. Vous repartez avec une première réponse, les trois actions et une proposition de suite chiffrée en crédits. Rien n'est engagé sans votre accord.
Vous pouvez redemander un expert que vous avez déjà eu. Sinon, Serge choisit selon le sujet et votre secteur.
Oui, un ou deux collaborateurs peuvent se joindre. Pour embarquer tout le comité de direction, la Masterclass codir est faite pour ça.
Souvent combiné avec
Vous déposez un devis, une offre d'intégrateur ou un projet interne. Sous 72 heures, un expert indépendant vous dit s'il faut signer, négocier ou refuser.
Serge interroge vos responsables, un consultant en stratégie IA note chaque fonction sur 100 et classe les dix cas d'usage qui comptent le plus chez vous.
Vous exposez une décision au Simulateur de vol. Un CFO sceptique, un client clé, un concurrent agressif et un salarié inquiet la mettent à l'épreuve. Un stratège senior débriefe avec vous, puis vous recevez une note de décision d'une page.
Il se paie avec les crédits inclus dans votre abonnement. Les 80 fondateurs y ont accès en premier.
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